評価制度
社員成長を支える仕組み
弊社では社員の能力開発とモチベーション向上の為に、以下様な取り組みの評価制度を設けております。
査定・評価
査定は年二回実施(中間・期末査定)をし、必ず上司と部下の両名がフェースtoフェースで査定面談(結果フィードバック)をおこないます。但し、現状においてはコロナの影響を加味しオンライン査定を取り入れる場合もあります。これら2回の査定に基づいて、結果(異動・昇格・昇給)が待遇に反映されます。